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管理感言

煤礦安全的意義

　　煤礦安全和諧全面發(fā)展，既要隨著社會發(fā)展，在自身形式上不斷創(chuàng)新，保持旺盛的生命力；又要把它作為煤礦戰(zhàn)略的重要組成部分，全面規(guī)劃、合理布局。同時，煤礦廉政文化建設和“一通三防”規(guī)定的各個方面都要統籌兼顧、科學安排、全面推進，不能厚此薄彼、顧此失彼。對此我有如下七點心得體會：
　　一、確立核心理念
　　把“廉潔誠信、嚴于律己”確立為煤礦經營管理的第一要素，加強科學理論和法紀教育，加強職業(yè)道德教育，使廣大干部群眾不斷增強思想政治素質和廉政意識，老老實實做人、踏踏實實做事。
　　二、制定管理準則
　　要明確制度設計理念，圍繞安全和諧煤礦發(fā)展要求，把煤礦廉政文化建設和“一通三防”工作滲透到人、財、物、事各項具體工作中去，堅持按制度管理，按規(guī)章辦事。尤其在煤礦安全生產工作中，更要將規(guī)程制度放在第一位，絕不將規(guī)程制度視為兒戲。。
　　三、培養(yǎng)敬業(yè)精神
　　建立“剛柔相濟，嚴愛相融”的管理制度。在日常通風工作中要時刻以“嚴于律己，身先士卒”作為行動準則。要切實加大執(zhí)行監(jiān)查體系建設，充分發(fā)揮領導機構的凝聚力，加強對每位員工的關注，為培養(yǎng)員工的敬業(yè)精神提供榜樣和指導。
　　四、從服務大局出發(fā)
　　在精神文明、物質文明建設中，抓好礦井基礎建設的同時，必須將安全生產、和諧穩(wěn)定作為煤礦可持續(xù)發(fā)展理念。對此，我們作為基層領導要高度重視，充分認識到安全、和諧發(fā)展能夠為建設一個新型的煤炭企業(yè)提供強大的基礎保證，并且要在今后工作中，把這一理念納入構建企業(yè)文化中去。
　　五、提升自身知識文化管理水平
　　要常有恐慌之感，可以讓我們自加壓力，激發(fā)學習動力，自覺用新知識、新思維來豐富自己，提升自己。一要把學習培養(yǎng)成習慣。把學習當作一種興趣來培養(yǎng)，當成一種習慣來養(yǎng)成，當作生活中不可缺少的組成部分來對待，摒棄懈怠之心、功利之念、浮躁之氣。通過興趣的提高，習慣的養(yǎng)成，把“要我學”變成“我要學”。二要改善學習方法。要提高創(chuàng)新能力，重點提高發(fā)現問題的能力，善于透過現象看本質，及時發(fā)現問題、解決問題；提高研究問題的能力，既要深入調查，又要潛心鉆研；提高解決問題的能力，不斷研究新情況、解決新問題、開創(chuàng)新局面，將學到的知識盡快轉化為現實生產力，以提升自身的管理水平，提高企業(yè)的效率、效益。
　　六、提高員工的知識修養(yǎng)
　　知識改變命運，知識更改變企業(yè)。在不斷壯大的煤礦產業(yè)，將需要的不只是一線工人，更需要的是有著高學歷、有相關專業(yè)知識的技術性人才。提高員工的專業(yè)知識的領悟能力。增加專項培訓資金的投入，定期分批次進行員工的專業(yè)培訓。只有在將實踐結合理論，才能更好的為礦井安全生產服務。
　　七、科學技術是第一生產力
　　礦井發(fā)展離不開科學技術，在不斷的發(fā)展中，我們一直在使用著別人的技術發(fā)明。在今后的生產中，我們要不斷增加對小發(fā)明、小創(chuàng)造的鼓勵。只有敢于實踐、勇于創(chuàng)新，我們才會逐步擁有自己的科技創(chuàng)新產品，才能更好的為煤礦服務。
　　只有找到工作重點，嚴抓礦井“一通三防”管理和加強煤礦的廉潔黨政建設；團結領導班子，凝聚煤業(yè)干部職工；用科學的方法、創(chuàng)新的思維、進取的精神來完成我們的每一工作任務，為煤礦的發(fā)展獻出自己的力量。

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